Uheldig utvikling. Generalforsamlingen sist tirsdag ble en spesiell opplevelse for dem som var til stede. Det er helt klart delte oppfatninger blant dem som deltok om utfallet var positivt eller negativt for næringsforumet. Det vi nå ser, at store aktører utenfor sentrumssonen, velger å melde seg ut i stedet for å ta opp kampen om endringer internt, er ikke heldig.

Styret må ikke følge sin leder ned i skyttergraven og bruke sterke karakteristikker og beskyldninger mot dem som reagerer. Nå må de holde hodene kalde og ta en vurdering av hvorfor dette skjer. Det er viktig å lytte til det som nå kommer og ta det som konstruktiv kritikk, heller enn å forsvare og bortforklare.

Noe må gjøres. La meg peke på to viktige forhold som styret umiddelbart burde ta tak i og vise vilje til å gjøre noe med.

Næringsforumet må motbevise påstanden om at de faller tilbake og blir en interesseorganisasjonen for handelsstanden og Levanger sentrum. Det må skje gjennom handling, ikke med mot-argumenter fra skyttergraven. Hvis ikke kan påstanden bli selvoppfyllende.

Næringsforumet bør også vurdere om aksjeselskap er rett organisasjonsform. Dette er en interesseorganisasjon og de fleste ser på seg selv som medlemmer, ikke som aksjonærer. En medlem en stemme, blir sett på som det normale. Dette forsterkes ved at daglig leder i det stille har kjøpt seg opp som en av foreningens største aksjonærer.

Et liv i skyttergravene er ikke å foretrekke. Jeg er sikker på at det lønner seg for dem som styrer næringsforumet å vise vilje til å komme kritikerne i møte.

(Lederkommentar i Innherred 21. april 2016)